神火新材项目已具备批量生产电池箔能力。
云南神火电解铝5G智能车间可实现精炼—铸锭—码垛—打捆全流程无人化生产。
2020年3月17日，神火集团以包机形式将返家职工平安送回单位。
2012—2022。
十年发展，十年巨变。
这是神火集团发展历程中极不平凡、充满挑战的十年，也是神火集团干部职工勠力同心、攻坚突破的十年，更是神火集团勇立潮头，奋力开启高质量发展新篇章的十年。
十年来，神火集团在商丘市委、市政府的坚强领导下，勇挑经济发展大梁，资产总额逼近600亿元，营收规模突破350亿元大关，负债率降至最低水平，利润从2012年0.32亿元，到2021年79.54亿元，创造了神火奇迹。
十年来，神火集团稳字当头、稳中求进，一次次于“稳”“进”切换中闯关夺隘、奋勇争先，淘汰落后产能、加快改革改制、强化资本运作，用时间换空间，国有资产减损和保值增值成效显著，彰显了神火定力。
十年来，神火集团踏准时代节奏、把握发展脉搏，主动识变、求变、应变，推动传统产业转型升级，新兴产业高位切入，主要产品实物产量大幅上升，上缴税金总额累计209亿元，贡献了神火力量。
十年跨越赶超，神火破浪前行！十年征途如虹，神火风光正好！
十年布局：开创高质量发展新业态
在商丘神火铝箔工厂车间，一排排铝箔卷银光闪闪，其中有着全球最薄铝箔——0.0045毫米，其厚度仅有头发丝的1/15，这也是神火铝箔最有竞争力的出口单品，每天有近150吨的成品从这里走向全球各地。高端铝箔产业已然成为神火集团绿色转型的又一成功力作。
这十年，神火集团紧紧围绕供给侧结构性改革部署，聚力推动产业结构之变，加快推动传统产业“老树发新枝”、新兴产业“新芽成大树”，成长为全国第六大电解铝生产商，高端铝箔产能全省第一，新业态塑造了高质量发展新优势。
以壮士断腕的魄力淘汰煤炭落后产能，率先关闭煤矿38对，退出煤炭产能562万吨，并合理利用产能减量置换政策，煤炭产业结构在一“退”一“进”、一“减”一“加”转换中得到全面优化，梁北煤矿产能由90万吨/年提升至240万吨/年，大磨岭煤矿顺利投产。坚持“绿色开采、清洁利用”，大力发展信息化、机械化、智能化，主力矿井智能采掘工作面占比60%以上，单产单进水平环比提高63.4%、47.6%，煤炭板块行业排名争先进位，2021年，位列中国煤炭企业50强第29位。
超前谋划电解铝板块，积极响应国家“西部大开发”“一带一路”、产能置换等政策，实施西移战略，投建的新疆神火80万吨煤电铝项目及云南神火90万吨绿色水电铝材项目均成为强有力的经济增长点。坚持“优化用能、绿色发展”，推广使用电解槽炉况智能分析、自动打壳等集成系统，吨铝电耗达到行业先进水平，聚焦“双碳”要求，勇当“碳路先锋”，2022年，新疆神火五彩湾1000MW光伏发电项目展开多轮论证，预计到2025年，神火集团电解铝板块新能源占比将达到63%以上，适应未来发展趋势的绿色铝业布局基本形成。
积极融入省委“材料强省”战略，将铝基新材料作为转型发力的重要方向，坚持“瞄准高端、延链强链”，抢先切入新型合金、超薄双零铝箔、储能电池箔等高端赛道，在商丘示范区投资28亿元建设神火新材项目，补齐了企业铝加工产业下游缺口。其中，年产5.5万吨双零铝箔项目全部采用世界顶级设备，产品质量达到国际一流水平，出口全球60余个国家，已经带来了25亿元产值、1.48亿元利润的丰厚回报。年产6.5万吨新能源动力电池材料项目已经与多家新能源汽车行业头部企业达成合作意向，高端铝箔竞争力站牢全国第一方阵。
大力实施“资本+实体”双轮驱动战略，资本运作风生水起，2020年神火股份非公开发行股票募集资金净额20.24亿元，创下上市以来历史新高。与多个投资者联合设立多支绿色发展基金、股权基金，不仅为集团争取到了17.93亿元的资金支持，还充分发挥了资本“探路”作用，赢得了产业转型发展先机。
10年来，神火集团煤炭、电解铝、电力、铝精深加工、商贸物流、机械加工、地产物业等多个板块逐渐壮大，具有神火特色的现代产业体系初步建立，为做强做优做大铺就了一条永续发展的稳健之路。
十年变革：构建高质量发展新格局
7月盛夏，阳光铝材扩建项目经理竞聘会现场一片火热，5名管理人员同台竞聘。项目经理实行任期制，项目结束后聘任关系自动解除，新项目需要再次竞聘上岗，“能上能下”机制让干部队伍充分流动起来，而这只是神火集团深化改革的一个缩影。
这十年，神火集团聚力推动改革创新之变，着力出实招、破瓶颈、增活力，协调推动各方，夯实改革“四梁八柱”，创新驱动协调发展，新格局激荡了高质量发展新动能。
从体制机制入手，实施三级管理体制变革，明确集团总部的战略决策中心定位，子分公司的产业发展中心定位，厂矿实体企业的生产经营中心定位。推行“集约化、专业化”管理，推进财务、销售、人力、采购的集中统一和协同共享。积极推进混合所有制改革，在新建项目及控股子公司层面引入战略投资者，国企混改工作迈出实质性步伐。
牢牢牵住“三项制度改革”这一“牛鼻子”，所属企业经理层实现任期制和契约化管理，做到薪酬待遇与市场和行业接轨、与企业效益和岗位贡献挂钩。健全全级次薪酬绩效考核办法，探索实施了股权激励、超额利润分享等机制，全面激发了基层企业和干部职工的活力。
坚持把科技创新摆在更加突出的位置，在已有的永城博士后工作站、上海铝加工研究院、新疆铝加工技术中心基础上，在商丘、云南分别增设了1个铝加工研究所，1个科技创新基地，形成四地协调、联合创新的科研布局。
围绕产业链布局创新链，全力攻关了一系列重大技术难题，获得国家专利授权100项以上，煤炭、有色行业科学技术奖13项、省煤炭学会科学技术奖12项、商丘市科技进步奖8项。新近系含水层下提高开采上限技术、单一突出煤层瓦斯防治等成果达到国际领先水平。双零铝箔研发实现新的突破，成功轧制行业首个0.0045mm超薄产品。
全力推进“数字神火”建设，云南神火建成有色行业首个5G工厂，先后荣获工信部第三届5G应用大赛全国一等奖、第四届5G应用标杆赛全国金奖。打造管理决策“智慧大脑”，投入2000余万元建设了经营管控一体化平台，预计投用后每年可节省运营费用超千万元。
十年耕耘：共享高质量发展新成效
8月13日，考上清华大学、北京大学的两名神火职工的孩子分别收到了1万元的助学金，同一天，还有150名考上大学的职工儿女收到了金额不等的助学金。“金秋助学”是神火集团“送温暖工程”的一个品牌项目，每年都会有数百名职工子女从中受益。
这十年，神火集团聚力推动普惠均衡之变，坚持“以职工为中心”的发展理念，职工人均收入逐年增加，企业文化能级不断提升，高质量发展新成效化为满满的获得感。
“发展路上不让一名困难职工掉队，不让一名职工子女上不起学”是神火集团的庄严承诺。十年来，集团深入实施“春送祝福、夏送清凉、金秋助学、冬送温暖”工程，按照“应帮尽帮、分类覆盖”的原则，累计入户、入岗慰问困难职工、一线职工5000余人次，发放慰问金、助学金1500余万元。每名大病特困职工每年收到各类救助最高可达3万元，成为了职工战胜病魔的坚强支撑。
职工生产生活的点滴都是关注的重点。神火集团年均投入2亿元推进环境改造，新庄矿、薛湖矿、刘河矿、泉店矿入选国家绿色矿山，云南神火获批国家3A级景区，“创造好环境、生活在其中”理念变为现实。除此之外，着力打造“快乐神火”“书香神火”“健康神火”，职工运动会、歌舞比赛、知识竞赛等文体娱乐活动开展得有声有色，赢得职工广泛点赞。
神火集团持续加快高技能人才培育步伐，通过职业技能竞赛、技术成果评比、神火大工匠评选等载体和形式，全力促进职工成长成才。29人在省部级以上技能比武中斩获佳绩，2人分别被授予“全国劳动模范”“全国五一劳动奖章”，1人荣获“全国技术能手”称号, 7人荣获省市级“大工匠”称号，充分彰显新时代神火职工新风貌。
大力弘扬社会主义核心价值观，深入实施企业文化提升行动，全面升级企业标识，重塑安全文化理念系统，扎实开展了“最美神火人” “年度人物”等典型选树活动，连续17年蝉联“全国文明单位”殊荣，广大干部职工归属感、认同感、自豪感显著增强。
十年淬炼：谱写高质量发展新篇章
“试题全是平时的实操业务，确实能考出真水平”，薛湖煤矿政工党支部书记翟林韶对于刚刚参加的党务考试给予好评。2022年，神火集团首次将支部书记思政能力纳入技能大赛比赛项目，也侧面显示出企业对于党建工作的高度重视。
这十年，神火集团聚力推动作风效能之变，始终坚持党的领导，加强党的建设，将党建融入改革、融入文化、融入管理、融入企业发展之中，党建赋能企业高质量发展。
神火集团党委先后建立“一内嵌四同步”管理机制，全面完成党建进章程要求，党政领导实现双向进入、交叉任职，落实党委前置研究程序，充分发挥“把方向、管大局、保落实”作用，为发展提供了坚强的政治保障。始终把党的政治建设摆在首位，从严加强党风廉政建设，建立纪律监察、审计、内控、职能部门、职工群众“五位一体”监督体系，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，做好市委巡察反馈问题整改，开展三轮内部巡察，推动全面从严治党向基层延伸，政治生态更加风清气正。
基础不牢，地动山摇。神火集团下属的33个党委、379个党支部是企业各项事业兴旺发达的战斗堡垒，通过以提升基层党组织组织力为重点，以党支部建设标准化、有形化、品牌化“三化融合”推进为抓手，深入推进党组织书记抓党建“突破项目”工程，高标准建立了121个党支部党员活动室，129个“党建突破项目”推动支部建设全面过硬。
各基层党组织平均每年组织“创新理论下基层”100余场、各级读书班380余次、举办主题党日2400余次，还结合实际开展了给党员过“政治生日”“想说句心里话”“我和党旗合张影”等活动，全体党员理想信念更加坚定。
党建领航，同心筑梦。今年1—6月份，神火集团实现营收228.73亿元，利润65.27亿元，经济效益再创新高，稳居商丘市工业企业第一位，再度用亮眼的数据彰显了企业的不凡实力。
“神火集团将在打造‘七个强市’目标中找准定位，走在前列，勇做全市高质量发展排头兵，力争以崭新姿态重回中国500强，为商丘在‘两个确保’大局中奋勇争先、更加出彩作出更大贡献！”面向未来，神火集团党委书记、董事长李炜目标明确，言语铿锵。
奋进新征程，建功新时代。明天的神火，将不断创造新奇迹、展现新气象。
