当前，全球新一轮科技革命和产业革命正逐步深入，数字产业化正对相关产业进行数字革新。与此同时，更多的新科技、新制造、新消费公司也在新浪潮下，不断成长。
新年伊始，红星新闻记者采访了辛选集团创始人辛有志。他表示，过去几年，辛选在新零售的道路上做了很多努力，新的一年，辛选将继续坚持“以供应链为核心”“普惠零售”的理念，为用户的美好生活努力做好服务，成为企业成长和农民增收的助力器。
QA问答：
1、新年新气象，今年企业或者个人有什么样的小目标呢？
2023年，对辛选来说关键词是创新和突破。我们希望成为直播电商行业的变革者，在新业务孵化方面发力，做深短视频、中小主播、店播、供应链中台等业务，做实食品、大健康、美妆等板块，切实解决行业的痛点。
辛选希望能持续为社会增量提供价值。在我看来，做一家“好公司”远远比做一家“大公司”更重要。未来，辛选将为商家赋能，为农民销售更多农产品、提供免费培训，助力商家和农民奔向更美好的生活。
2、展望2023年，你认为所在的行业会面临哪些挑战和机遇？行业趋势是怎样的？
挑战：直播电商行业经过几年的发展，已经从最初的野蛮生长时代进入到了秩序化发展的时代。可以预见的是，随着行业向规范化、精细化运营转变之后，考验的将是企业修炼“内功”的能力——比拼的将是直播电商企业的选品实力、仓储实力、物流实力、客服实力等核心供应链能力。如果企业不能给用户提供更好的产品和服务，最终将被市场淘汰。
趋势：2023年，会有更多新的力量进入直播电商行业，竞争加剧，但同时行业的专业化要求和基础建设要求进一步提升。在直播电商行业里，辛选一直是“反着走”的存在，大多数企业都在抓流量的时候，我们在搭建供应链；大多数企业都在请明星当主播的时候，我们自主开发课程培养新人主播；大多数企业选择由商家负责客服和物流的时候，我们则选择投入自有客服、自建仓储物流。
3、过去一年，企业在承担社会责任方面有哪些突破，今年在这方面有哪些规划？
辛选从企业发展之初就将公益植入企业理念，常年积极参与抗疫、救灾、助学、助农等公益活动，已累计捐款捐物超2亿元。多年来，辛选在全国巡回助农直播，探索出了“主播+地标产品+IP升级+直播培训”相结合的助农模式。迄今，辛选直播助农带货销售额已超7.5亿元。
2023年，辛选将持续通过“辛满益满”公益计划，帮助更多需要帮助的人，承担更大的企业社会责任。另一方面，我们也会继续通过“辛火计划”助力乡村振兴，真真正正走到田间地头，帮助农民销售当地农产品，让农民实现真正地增收。
4、过去一年数实融合和技术向实是一个热词，结合本行业，企业如何把数实融合真正落地？
其实，数字新零售行业就是数实融合的代表性行业之一，而直播电商则是其中的典型案例。我们通过直播带货这种数字化销售手段链接更多的实体产业，让实体经济发挥出更多的可能性和价值。
辛选的数字化供应链也进一步向上下游兼容，同时赋能供应链的各产业，如以数字赋能农业产业链，帮农民做好品牌化产业链，打造农产品品牌。还将赋能更多源头工厂，提升它们的数字化水平，打造更多国潮品牌。
红星新闻记者 郭晶晶
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